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EstratégicaMENTES.
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La tecnología es la palanca. Las personas son el motor.
Un Go-Live exitoso empieza mucho antes del día de arranque.

CLIENTE
Universidad Zamorano
FOCO
Gestión del Cambio · Transformación Digital
MODALIDAD
Acompañamiento estratégico Fase 3 · Banner SIS + ERP

Hoy no estamos prendiendo un sistema. Estamos abriendo un nuevo capítulo de Zamorano.

Mensaje institucional · Go-Live Banner SIS
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La situación inicial

Zamorano —la Escuela Agrícola Panamericana, una de las instituciones de educación superior más reconocidas de la región— se había puesto una meta ambiciosa: crecer hasta 10,000 estudiantes para 2030, más de un 300% de crecimiento. Pero su columna vertebral tecnológica no daba para tanto.

Los sistemas que sostenían la matrícula, las finanzas y los servicios universitarios habían quedado obsoletos: ya no se podían actualizar y no conversaban con las herramientas nuevas. La decisión estaba tomada: adoptar Banner (Ellucian), un nuevo ERP y una nueva plataforma de servicios.

El reto no era técnico. Era humano. El cambio tocaba 10 macroprocesos académicos y financieros y a prácticamente toda la comunidad: docentes, administrativos, finanzas, TI, miles de estudiantes y familias. Y el reloj corría: cada mes de atraso encarecía el proyecto en seis cifras.

02

Qué hicimos

Zamorano sumó a Cokreamos como acompañante estratégico de la tercera fase de su transformación digital, con un mandato claro: poner a las personas en el centro del cambio. Trabajamos sobre el modelo ADKAR para movilizar a la organización paso a paso.

Centro de Excelencia — empoderamos a los líderes de cada macroproceso como dueños del cambio, no como espectadores.
Sistema de comunicación institucional — no campañas sueltas: un plan semanal durante las pruebas que informaba, reconocía y nombraba a las personas detrás de cada logro.
Mapa de impacto y entrenamiento — dos rondas presenciales por macroproceso: la primera para enseñar, la segunda para verificar que la habilidad realmente existiera.
Go-Live y refuerzo — ritual de cierre y apertura, más 10 semanas de seguimiento con métricas de adopción.
03

Qué cambió

El nuevo SIS entró en producción y la comunidad llegó preparada, no sorprendida. Los líderes funcionales pasaron de «usuarios impactados» a referentes reconocidos públicamente dentro de la institución.

Resultados clave
Go-Live ejecutado con la comunidad preparada, no sorprendida
Centro de Excelencia fortalecido y con mandato claro
Entrenamiento presencial completado en todos los macroprocesos
Sistema de comunicación interna que reconoce y moviliza
Tablero de adopción con métricas: usuarios activos, tickets, satisfacción, resistencia

Zamorano salió del proyecto con capacidades instaladas para gestionar el cambio por sí misma. El cambio dejó de ser un sistema que se enciende. Se volvió una nueva forma de servir a estudiantes, docentes y administrativos.

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